Arbeitsweise und Formate
Ich arbeite integrativ und kontextbezogen. Neben systemischen Ansätzen fließen unterschiedliche Methoden und reflexive Formate in meine Arbeit ein, abhängig von Anliegen, Situation und Persönlichkeit der Klient:innen. Dabei bilde ich mich kontinuierlich weiter und integriere neue Perspektiven dort, wo sie Entwicklungs- und Veränderungsprozesse sinnvoll unterstützen.
Die persönliche Weiterentwicklung, Stärkung und mentale Agilität von Menschen in beruflichen Kontexten, verbunden mit der kreativen Kraft von Unternehmen und Organisationen ist meine Leidenschaft. Coaching und Beratung ist das Format, mit dem ich beide Perspektiven miteinander verbinde. Den systemischen Blickwinkel nehme ich als Business Coach und Systemische Beraterin immer hinzu. Soweit hilfreich und relevant bringe ich Organisationswissen, HR Fachkompetenz und Methodenwissen aus meiner Erfahrung aus diversen HR Rollen in regionaler wie globaler Verantwortung mit ein. Mit agilen Methoden und Arbeitsweisen bin ich als zertifizierter Scrum Master und Design Thinking Facilitator vertraut. Ich bin davon überzeugt, dass auch jenseits der klassischen Einsatzfelder die agilen Arbeitsweisen der Innovation und Zusammenarbeit einen Schub verleihen können.
Die Coaching Sitzungen können sowohl in Präsenz als auch virtuell durchgeführt werden. Die Face-to-Face Treffen finden in der Innenstadt von Göttingen in zentral gelegenen Räumlichkeiten des StartRaums statt. Andere Orte können ggf. vereinbart werden. Sowohl für Präsenztreffen als auch für virtuelle Treffen erstelle ich während des Prozesses eine Dokumentation, die die Reflexion und Weiterarbeit zwischen den Treffen erleichtert.
Wir arbeiten mit Methoden, die zu Ihrem Anliegen und Ihrem Kontext passen.
Der Myers Briggs Typenindikator ist ein weltweit anerkanntes, psychometrisches Instrument zur Arbeit mit Persönlichkeitstypen, aufbauend auf der Typenlehre von Carl Gustav Jung. Abhängig vom Anliegen meiner Klienten und Kunden integriere ich als zertifizierte Anwenderin das Instrument in den Coaching Prozeß. Der MBTI eignet sich sowohl für Einzelberatungen als auch für Teamprozesse. Er hilft dabei, mehr über die eigene Persönlichkeit und die Profile anderer zu erfahren und die Kommunikation und Interaktion mit anderen zu verbessern. Der MBTI kann als sinnvolle Ergänzung in Teambildungsprozessen angewendet werden.
Ich biete die Durchführung angeleiteter Peer-Coaching Gruppen im Themenfeld Management, Führung und Selbstorganisierte Teams an. Branchenübergreifend profitieren Sie in dieser kollegialen Beratung in einem geschützten Raum von den Erfahrungen und Sichtweisen anderer Teilnehmer, erweitern ihre Reflexions- und Lösungskompetenzen und erleben einen vertrauensvollen, professionellen und unterstützenden Entwicklungsprozess.